Muchas mineras han tenido incidentes desafortunados, al no contar con procesos robustos en el control de los riesgos de proveedores.
Evaluamos y generamos planes de cierre y mitigación de riesgos asociados a los procesos de abastecimiento minero.
Dentro del amplio espectro de proveedores mineros, existen áreas de desarrollo y nivelación para llevarlos a los estándares esperados.
Con un programa inicial de desarrollo ayudamos a cerrar la brecha y minimizar los riesgos de la empresa mandante. Qhuya Ayni — Programa Desarrollo de Proveedores Mineros
Muchas empresas proveedoras han sido exitosas pero enfrentan diferentes desafíos desde la oportunidad de crecer, desarrollo comercial, manejo financiero y de caja, rentabilización del negocio, etc.
Con la consultoría de negocio evaluamos la empresa integralmente para co-diseñar las áreas de desarrollo que requieren.
El mayor diferenciador y factor de éxito en los proveedores mineros es su proceso comercial.
Basados en la metodología de account planning para minería, evaluamos la madurez comercial, co-diseñamos y acompañamos en la implementación de las mejoras de los procesos comerciales.
Crecimiento a través de la evaluación y abordaje de las cuentas estratégicas.
Aplicamos la metodología de account planning para que la empresa pueda desarrollar clientes mineros, comprender sus procesos de decisión y aumentar la probabilidad de convertir oportunidades en ventas
Una buena administración de contratos parte con una buena propuesta y con un correcta ejecución del contrato. Es la base de la relación de largo plazo con el mandante y la fuente de preservación del negocio.
Evaluamos el proceso y capacidades instaladas de administración de contratos para co-diseñar y acompañar en las implementaciones requeridas para maximizar el retorno de los contratos y asegurar sean una base sólida para nuevos negocios.
En conjunto con Scaling y su metodología Scaling up y Flux consultores fortalecemos las capacidades de gestión de los proveedores mineros.
Desarrollo organizacional, gestión financiera, flujo de caja, liderazgo y procesos para sostener un crecimiento rentable.